5 ошибок руководителей при постановке задач подчиненным

5 ошибок руководителей
Поделиться

Все руководители хотят, чтобы сотрудники были вовлечены в работу и мотивированы. Но, не все любят прикладывать к этому усилия.

Если вы хотите, чтобы ваши задания демотивировали ваших подчиненных, то поступайте так, как написано в этой статье.

5 типичных ошибок при постановке задач:

Директивность

Скажите сотруднику, что делать, но не объясняйте, как. Скажите — «Сам разбирайся», и вы получите демотивированного исполнителя.

Жесткая субординация

«Я начальник, ты дурак». Сказать, что делать, но не объяснить зачем — еще одна типичная ошибка

Неясные сроки выполнения

Если не установлен срок исполнения, то не ждите, что задача будет выполнена.

Мотивация без конкретики

Объясните, что если сотрудник постоянно будет выполнять ваши сложные задачи, то «когда-то. через 5 лет» он будет получать большую зарплату. А за выполнение этого конкретного задания бонусов пока нет.

Отсутствие измеримости результата

Если вы хотите, чтобы сотрудник был обижен, если вы посчитаете, что он не выполнил задачу, то не стоит заранее договариваться о том, какой результат считать положительным. Как ни странно, эту ошибку часто допускают даже опытные руководители.

Источник: https://z-motiv.ru


Поделиться
Закрыть