Организация управленческого учета на предприятии: особенности

Организация управленческого учета на предприятии
Поделиться

Организация управленческого учета на предприятии

Чтобы предприятие любой формы собственности в непростых сегодняшних условиях могло эффективно функционировать, необходимо выстраивать правильную систему управления. Это выстраивание невозможно без правильного планирования, фиксирования и расходования финансовых ресурсов организации.

Собственно, этим и занимается управленческий учет. Это означает, что правильная его организация на предприятии позволит достичь эффективности и победить конкурентов.

Обязательна ли организация управленческого учета на предприятии?

Нет, не обязательна.

В данной связи уместно отметить, что вопрос о том, нужно ли вводить управленческий учет или нет, должен решаться руководством компании.

Если решение принято, то в повестке дня специалистов появляются вопросы рассмотрения систематизации затрат, детализации процессов и мест их возникновения, центров ответственности, построения процессов планирования, регистрации и надзора расходов и другие важные показатели, о которых пойдет речь ниже

Особенности организации управленческого учета

Если руководству необходимо внедрение управленческого учета, то, как правило, он создается в форме аналитической структуры бухгалтерского учета.

При этом, управленческий учет ориентируется на следующие задачи:

  1. регулирование финансов и деятельности коммерческого типа, а также деятельности юридических и физических лиц, пользующихся данными учета;
  2. регулирование производственных процессов

Стоит заметить, что в отличие от бухгалтерского учета, управленческий учет необходим внутренним пользователям (руководству компании), а не внешним проверяющим органам.

Организационные аспекты управленческого учета

Финансовый и управленческий учет могут взаимодействовать двумя способами. В данном контексте организационные аспекты управленческого учета выливаются в системы интегрированного и автономного характера.

Интегрированная форма предполагает использование неделимой системы счетов ведения бухгалтерских записей.

Автономный вариант предполагает наличие независимой системы счетов.

Организационные аспекты управленческого учета на предприятии необходимо формировать на базе имеющейся структуры, типа выполняемых работ, специфических черт выпускаемой продукции, объема проводимых операций и с учетом иных факторов.

Разграничение счетов дает возможность рационализировать подходы к информированию управленцев, позаботиться о факторе коммерческой тайны вопросов производственных затрат, продукционной рентабельности и т.п. Но, в тоже время, влияет на увеличение показателей затратности труда и приводит к повторению информации.

Интегрированный вариант отлично подходит для маленьких организаций, к примеру, подойдет для организации управленческого учета в ООО.

Автономная форма рекомендуется для организаций средних и крупных.

Advego - система покупки и продажи контента для сайтов, форумов и блогов

Организация управленческого учета по системе Стандарт-кост

Решения, принимаемые руководством предприятия, затрагивающие вопросы тактики и стратегии функционировании, зависят от данных, указывающих на степень затратности и прибыльности организации. Результативным инструментом регулирования расходов признается система учета Стандарт-кост. В ней заложен способ регистрации и проверки уровня расходов в рамках принятых норм и имеющихся отклонений.

Организация управленческого учета по системе Стандарт-кост предполагает формирование структуры, ориентированной на регулировку прямых производственных расходов до производства посредством стандартных расчетов с учетом имеющихся расходов и рассмотрения появившихся отклонений.

Формирование эффективной системы фиксации информации для эффективного управления базируется на организации определенных условий и выстраивании звеньев процесса. В результате должна сложиться структура, позволяющая получать достоверную информацию о каждом из объектов управленческого учета.

Источник: https://z-motiv.ru


Поделиться
Закрыть