Теория мотивации Альдерфера: особенности и применение на практике

Теория мотивации Альдерфера
Поделиться

Теория мотивации Альдерфера

Клейтон Альдерфер разработал теорию мотивации, которая базируется на принципах пирамиды Маслоу. Теорию Альдерфера еще называют «теорией трех факторов» или «теорией потребностей».

В этой статье мы кратко попробуем разобраться, в чем же заключается суть этой теории и как ее можно применять на практике в реальной жизни при мотивировании подчиненных.

Три уровня потребностей по Альдерферу (основы теории потребностей):

Альдерфер считал, что у человека существует всего три уровня потребности (три фактора):

  1. потребности существования;
  2. потребности в социальных связях (в том числе, потребность в уважении);
  3. потребности роста (потребности самовыражения)

На этих трех китах и базируется его теория, поэтому иногда теорию Альдерфера также называют теорией потребностей.

Как видно, такая градация очень похожа на пирамиду Маслоу.

Но в чем же важность этой теории?

Зачем она нужна, если уже есть пирамида Маслоу?

Альдерфер установил очень интересные закономерности:

  • чем менее удовлетворены потребности существования, тем сильнее они проявляются;
  • чем слабее удовлетворены социальные потребности, тем сильнее действие потребности существования;
  • чем менее удовлетворены потребности личного роста, тем сильнее становятся социальные потребности;
  • и так далее.

Связь теории Альдерфера с мотивацией сотрудников 

В зависимости от этих закономерностей можно формировать систему мотивации сотрудников.

Например, зная, что у сотрудника хорошо удовлетворены социальные потребности, нужно его мотивировать на удовлетворение потребностей роста.

Если у сотрудника слабые потребности роста, значит у него сильнее выражены потребности социальные — это также можно использовать при построении системы мотивации.

Пользуйтесь теорией Альдерфера — она действительно полезна на практике.

Источник: https://z-motiv.ru


Поделиться
Закрыть