Управленческий учет: основные принципы и задачи

Управленческий учет
Поделиться

Принципы и задачи управленческого учета

В этой статье разбираемся с основополагающими принципами управленческого учета, а также с задачи, которые решает управленческий учет.

Принципы организации управленческого учета

Организация управленческого учета – это необязательный процесс, определяемый индивидуальными потребностями организации, и направляемый на повышение результативности руководящих решений.

Принципы организации управленческого учета заключаются в:

  1. обособленности процессов рассмотрения экономических субъектов;
  2. непрерывности формирования информационного поля;
  3. полноты и надежности информации;
  4. своевременности предоставления информации;
  5. сопоставимости информационных данных;
  6. понятности для пользователей и уместности;
  7. периодичности;
  8. экономичности процесса организации сбора данных.

Задачи управленческого учета

Задачами процесса сбора, анализа, подготовки, систематизации и передачи данных считаются:

  1. подсчет наличия и перемещения всевозможных ресурсов, передача информации менеджерам;
  2. калькуляция расходов и доходов, выявление отклонений от нормативов, стандартов и бюджета, как целого предприятия, так и его структурных единиц, центров ответственности и массе иных пунктов;
  3. подсчет разноплановых показателей затрат на выпущенный товар и имеющихся отклонений от норм и плана;
  4. просчет финансовых результатов проделанной работы по структурам центров ответственности, инновационным технологическим приемам, продажам, работам и т.п.;
  5. проверка и анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия в целом, его структурных единиц и имеющихся центров ответственности;

Кроме этого, задачами управленческого учета являются:

  1. составление планов по финансовой и хозяйственной деятельности целого предприятия и отдельным его структурам;
  2. изложение прогнозов и их оценка;
  3. создание управленческой отчетности, ознакомление с ней начальников подразделений и специалистов, способных руководить производством сегодня с ясным пониманием завтрашних перспектив.

Источник: https://z-motiv.ru


Поделиться
Закрыть